原來工作心得,
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不是要我們寫感想,而是...?
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公司規定,每三個月,
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都要繳交一篇工作心得。
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該說社會跟求學時代認知有差距,
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還是工作心得這個字眼,
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讓人聯想最痛恨的讀書"心得"?
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好吧,那就寫一些感想。
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前輩說:
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你怎麼只寫工作做了什麼,
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一點故事性都沒有,
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「味同嚼蠟」。
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好一個晴天霹靂,
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瞬間被打入十八層地獄。
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故事性是吧?
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剛好我超愛寫故事,
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就把寫小說的方法
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用在寫報告裡。
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(類似短文《一個會被老師
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揍爆的點子》的溫馨版)
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結果,主管看到我的報告,
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先是按摩太陽穴,
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說:我看不懂你在寫什麼,
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結構太亂了。
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接著抿嘴說:
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我們希望你能提出你的看法,
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最好針對現況不足的地方,
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提出改善方案。
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等一下,心得不就是感想嗎?
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我只是個菜鳥,
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只知道點皮毛。
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不像主管身經百戰,
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怎麼寫改善方案?
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算了,硬著頭皮上!
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這次寫的報告,
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不斷被主管退件,
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迂迴的經歷如下:
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「你不可以直接寫我們都沒做,
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這樣主管看到會以為我們沒做。
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你要說:我們原本做了OOO,
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效果***,
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如果能XXX更好。」
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點頭,修改。
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「提出問題,
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要提出有效的解決方案。」
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怎樣才叫有效?
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動用全部的腦細胞修改。
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「你寫的方法沒可行性。」
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超想把稿紙揉爛和撕碎,
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再天女散花。
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(最好丟過去(大誤))
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心裡OS:不然你來寫啊!
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當下情緒上揚到超想亂掃射(?)
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後來用深呼吸大法,
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哇,怒氣跑到外太空了。(才怪)
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修改個十次後,快到繳交截止日,
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主管迫於時效性,說:
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你的報告,
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怎麼看就是看不順眼。
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算了,先寄出去吧,
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別錯過繳交期限。
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印象中,主管簽核時,
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我硬撐起微笑,說:
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「了解,謝謝主管。」
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心裡此刻在淌血,
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無論怎麼修改,都不夠好。
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現在準備最後一次報告,
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希望按照主管說的方向去寫。
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重新回顧思考:
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為什麼公司要我們交工作報告?
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思考後結論:
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希望從工作報告,
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了解我們的"貢獻",
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讓他們知道請我們工作,
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是有"價值"的。
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無論寫的再好的感想,
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只能呈現我們如何看待這些事,
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無法看出有什麼"行動"與"貢獻"。
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(這一點是求學時代與工作不同處,
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目前仍在適應。)
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目前想法:
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1.重新思考目前的工作,
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有沒有覺得不方便的地方。
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2.將所有想到的方法和行動寫出來。
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3.評估可行性
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至於如何評估可行性,
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一直是想實驗的方向。
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工作中涉及到的人群,
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不僅廣泛,還有階級和專業問題。
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想把想法從腦袋抽出來,
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找一個具體能做的方式。
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它們在腦中擱淺,
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或許先寫出來,再跟主管討論,
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方向會更具體。
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老屁股出現了,妳思考方向是對的,就是前輩也思考過(謎之音畢竟她也有菜鳥時期。),她需要是新人外面聽過或妳這樣時期朋友待公司聽過更好或更壞的面向,反看給公司內部可以調整或增加的建議,避開她提議過。
(謎之音........她出生,妳還沒有破蛋而出。)
還有考量公司成立時間的背景科技進度下去思考,必要時查查國外的雜誌。
聽到酸酸大說思考方向是對的,鬆一口氣。
/
非常認同酸酸大的觀點,如果提出的觀點,
跟前輩思考過的一樣,
沒辦法給公司內部可以調整或增加的面向。
/
提出建議,前輩說:
他之前就已經試過了,但結果不行。
會思考:會不會有當下不行,
隨著時空轉換,
而現在能辦得到的情形。
不知道酸酸大覺得如何?
/
感謝酸酸大的建議,
我會試試看的